中国正从“制造大国”向“制造强国”转变，而产业工人是制造业的核心力量。老国企作为传统工业的骨干，亟须通过队伍建设改革提升工人技能水平，支撑高端制造、智能制造等新业态发展。本文以炎陵县水利水电公司为例，探讨老国企推进产业工人队伍建设改革的创新经验。

炎陵县水利水电公司是20世纪70年代投产的老国企，近年来，在炎陵县委、县政府及总工会的大力支持下，公司党委认真贯彻落实产业工人队伍建设改革，按照在政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路，结合实际、多措并举、守正创新、担当作为，在“产改”路上扎实前行、成效显著。

筑牢意识“主阵地”

充分发挥思想政治引领作用

炎陵县水利水电公司打破思维定式，创新工作思路，通过谈心谈话、开展“党建+”主题活动、党史理论学习和技能竞赛等方式，狠抓职工政治素养，筑牢职工意识“主阵地”，坚定职工“听党话、跟党走”的信念。注重优先在产业工人中发展党员。近三年，公司培养的入党积极分子、预备党员和发展的党员都已成为公司生产经营的骨干，强化了基层党组织力量。

为赓续公司“不畏艰难、勇于担当、精益求精、无私奉献”的优良传统，促进企业发展，公司编纂了湖南省小水电行业第一本企业志书《炎陵县水口水电站志》，高度概括了企业优良传统，提升了新时代小水电企业的文化内涵。

创建平台

促进职工由“工”变“匠”

炎陵县水利水电公司精准把握企业发展与产业工人成长成才的交汇点，积极开展省、市、县各级劳模先进、工匠能手等先进模范的储备选树，不断推进荣誉梯队建设，公司员工获评湖南省劳动模范、株洲工匠、市优秀基层党务工作者。该公司通过先进模范人物与事迹，大力弘扬“三种精神”，激励着广大职工争做新时代学习型、实干型、创造型劳动者。让劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽在公司蔚然成风。

强化技能提升和技术创新

激励职工建功立业

第一，加强职工培训教育，提升职工素质。以充足的资金、优化的方式、精准的培养，形成推进职工教育培训的工作合力，着力培养有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质水利水电人才队伍。近三年，炎陵县水利水电公司共投入三十多万元用于完善职工教育培训硬件设施及经费支出；采取“请进来、走出去、广交流”的多样化方式提高职工技能；以“师徒结对，每成功培养一人，重奖1万元”的举措，重点培养关键岗位和薄弱环节的人才。在这一系列措施下，终于有了丰硕成果，有两篇论文在国家级学术年会上进行交流；有25名职工晋级助理工程师；3名职工晋级工程师或一级建造师；6人晋升关键岗位的正职值班员和工作负责人；公司推荐的“劳模工匠师带徒结对子”被省总工会评为优秀师徒对子。

第二，深化职工技术创新活动，促进企业发展。通过培育创新型团队，组织优秀职工创新成果参加职工技术创新成果大赛等方式，厚植创新增效氛围，发挥高技能人才在技术攻关创新的示范引领作用。公司投入一百多万元，大力支持技术创新与改造，先后完成了绿色小水电示范电站创建、智能化小水电站改造、预装式小水电升压站改造等项目，在促进企业提升及发展壮大方面成绩斐然。如今炎陵县水口水电站获评国家“绿色小水电示范电站”、筷子篓水电站智能化改造减员增效效果明显、“光纤环网交换机在农村小水电中的应用”创新成果获得市级优秀。

维护职工权益

激发产业工人内生动能

炎陵县水利水电公司多年来坚持以职工为本，积极构筑多层次职工服务保障体系，增强职工的获得感、幸福感、安全感。

第一，加强企业民主管理，充分保障职工权利和主人翁地位。积极参加和组织培训，提高职工民主管理理论知识和参政议政能力。优化民主管理模式，提高职工参与企业民主管理的积极主动性，目前正在积极筹备机构升级后的第一届职工代表大会，有十几项涉及职工切身利益的规章制度或者重大事项方案正在征求广大职工意见。积极推荐优秀职工参选各级代表、委员，或是在县工会、妇联兼、挂职副主席。

第二，着力提升职工生活质量。充分利用原有文体场地和设施，升级改造职工活动中心、职工书屋等。水口水电站职工之家被评为市“模范职工小家”。每年结合“三八”或“五一”开展形式多样的文体活动，大大丰富了职工业余文化生活。常态化开展职工健康检查、连续三年举办“优秀技术工人疗休养”活动，保障了职工的身心健康。

第三，加大为职工解难力度。着力做优做强工会“四送”品牌。近年来，炎陵县水利水电公司结对帮扶城市困难职工国家级6名（已全部解困脱困）、省级5名（已解困脱困3名），每年投入近10万元慰问、帮扶困难职工约40人次/年。工会工作负责人罗陈同志，因为能力突出、受群众信任，被评为“株洲市最美娘家人”。（炎陵县水利水电建设有限责任公司/卢志平​）

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责编：龙子琳

来源：炎陵县融媒体中心